Bridge Atlantique Association

Accès

Qui sommes-nous ?

Actualités

Arbitrage en clair

Presse

Surprise

1ère  leçon

Conventions

Boutique

Résultats

Statuts

L'école de bridge

L'école

Tarifs

Visite 

Manifestations

Forum

Quizz

 
  Archives
 
Revue de presse
 
gueutier@hotmail.com
copyright 2006
 
 
 
Le Club    Actualités    Qui fait quoi ?    Visite      L'école de bridge    Forum    Les liens   

Revue de presse

 

Assemblée Générale 2010 (Vous pouvez télécharger ce document ici)

Tout d’abord :

Bonsoir à toutes et tous et merci d’avoir pris la peine d’assister à notre assemblée générale annuelle. Je ne vais pas vous ennuyer avec un long discours mais je désirerai vous tenir informé de ce qui a été réalisé cette année.

Tout d’abord il est je crois nécessaire de vous parler des finances de votre club je sais que ce n’est pas toujours très agréable de parler d’argent mais il y a des moments ou ne pas le faire et ne pas expliquer serait juste fuir ses responsabilités il en va de la crédibilité d’une présidence digne de ce nom. Tout d’abord il faut être conscient que le B2A est un genre de Rolls Royce et que faire fonctionner ce type de véhicule à un coût.

En effet nous sommes par exemple le seul club a être équipé de la sorte, il a donc bien fallu rembourser tous les travaux engagés, nous sommes un des seuls clubs  à avoir un professionnel à temps plein ce qui représente un budget conséquent. Tout ceci fait que le club ne roule pas sur l’or et que le budget dépenses est supérieur à celui des recettes d’autant que les frais de procédures engagés et les remboursements anticipés demandés par certains membres du club qui avaient consenti à prêter de l’argent ont été pour nous des charges supplémentaires qui n’ont pas contribué au bon état de nos finances.

L’année prochaine étant une année d’élection puisque mon mandat s’achèvera en Juin nous avons décidé de remettre les choses en perspective afin que les dirigeants suivants héritent d’une situation parfaitement saine sans aucun cadavre sous les tapis ce qui a été loin d’être ma situation lorsque j’ai pris en main les destinées du club il aura huit ans en Juin prochain.

Beaucoup de mesures ont été prises :  

1)    Suite à un contrôle d’URSSAF induit à l’évidence par la procédure judiciaire à laquelle nous sommes confronté depuis plusieurs mois (2 ans), nous avons du mettre au clair les contrats, celui du professeur comme celui de notre monitrice. A ce propos je puis vous dire que leur attachement au club ne fait pas le moindre doute et que je me félicite que nous ayons dans notre club des gens aussi responsables, ouverts, attentifs, et qui ont su comprendre qu’elle était notre problématique et quels étaient nos intérêts communs. Ils ont consentis des efforts très importants afin que le club continue son évolution. Actuellement je certifie que les contrats sont en accord avec toutes les administrations. Cela a été rendu possible par le bon esprit de nos enseignants ce qui n’a pas toujours été le cas question d’interlocuteur sans doute. A propos de nos enseignants je dirai seulement qu’il suffit de regarder les résultats de cette années pour être persuadé de leurs qualités. Il y a une forte élévation du niveau global du club. Il y aura l’année prochaine prés d’une quinzaine de premières séries au B2A. En deux ans c’est un résultat évidemment très significative d’autant que les progrès sont identiques dans les autres séries.

2)    Nous avons d’autres part décidé de ne pas augmenter le droit de table mais nous avons du le faire pour les cotisations dont le montant actuel était sans rapport avec ce qui se faisait ailleurs…je parle bien entendu dans les clubs de même statuts que nous….Dans ce projet nous vous demanderons, bien sur dans la mesure du possible, de bien vouloir régler ces cotisations le plus tôt possible ce qui participerait à l’allégement du trou estival généré par la baisse évidente de l’activité à cette période Certains clubs fermaient l’été…ils ne le font plus. Bernadette vous expliquera la modification que le bureau a entérinée et qui était une simple mesure de bon sens pour ramener un budget à l’équilibre ce qui est à tout le moins le devoir d’une présidence responsable.

3)    Nous avons également négocié une subvention qui devrait être très conséquente auprès de la mairie de Nantes celle-ci devrait être proposée au conseil d’administration du mois d’octobre de cette année.

4)    Toutes ces mesures vont permettre de positionner sur de bons rails notre club et pouvoir nous faire envisager un avenir enfin serein. Sept années pour en arriver là c’est long certainement mais changer les hommes, les structures, créer l’environnement favorable et faire que tout le monde tire dans le même sens n’est pas une mince affaire nous y sommes parvenus et je peux enfin l’annoncer fort et clair : Oui le B2A est un bon club, oui le B2A à de l’avenir, oui le B2A est bien vivant et le restera.

5)    Je voudrais en outre vous parler un peu du fonctionnement en interne du club car si le B2A se veut être un bon club les membres qui le composent ne doivent pas être seulement consommateurs mais également acteurs. Comment ? Par de simples gestes  de bonne cohabitation, ranger les verres, ramasser les feuilles de score et autres papiers, ne pas laisser traîner les manteaux sur les tables nous avons des vestiaires, ranger les étuis après les tournois, en fait faire un peu comme chez soi en respectant les lieux et en ne considérant pas nos bénévoles comme du petit personnel, jouer dans le calme pour respecter les gens autour, faire chacun un effort, se montrer attentif pour que tout le monde se sentent bien, calme et détendu.

6)    Nous faisons également parti d’un environnement c’est celui du comité d’Anjou qui nous demande également de respecter certaines règles et a demander aux présidents de club dont je suis de faire passer une information afin de faciliter la tâche de la secrétaire du comité. Je vous demande donc de ne pas téléphoner chacun dans son coin à la secrétaire qui est celle du comité d’Anjou et que certains joueurs ont un peu tendance à considérer comme une secrétaire personnelle. Elle a en effet beaucoup de travail.

7)    Pour terminer je voudrais remercier tous les bénévoles du club Janys Bodin, Patrick Bignolais, Bernadette Dubus, Bernadette Launay, Danielle Gomilla, Anne marie Grassin, Geneviève Haut didier, Andrée Lehebel, Jacqueline Morinay, Denyse Orts, Josiane Schrimer, Nicole Bignolais, Patricia Jaumouillé, Monique Kapfer, Boris Lebedensky, Jacqueline Ruelle. Ce groupe étoffé de bénévoles vient de s’agrandir puisque Annie Ripoll et Philippe Gourdier viennent de le rejoindre. D’autres noms sont dans les tuyaux. Il n’y a pas de club sans bénévoles et plus nous serons nombreux plus nous aurons d’avenir et de solution.

8)     Je voudrais également particulièrement remercier Bernard Villerot qui a choisi de passer la main pour des raisons personnelles. Je le remercie très officiellement de m’avoir si bien secondé lors d’évènements anciens qui avaient éclaté pendant mon absence. Merci à toi Bernard d’avoir tenu bon.

Je passe maintenant la parole à…

 

Assemblée Générale 2009

Bonjour à tous. Je déclare l’assemblée générale 2009 ouverte et je remercie tous les membres présents ainsi que ceux qui ce sont donnés la peine de se faire représenter.

Je rappelle qu'une assemblée générale est un moment privilégié dans la vie de notre club puisque c'est l'instant ou nous pouvons tous faire le point, analyser et exprimer critiques ou approbations. Alors n'hésitez pas....

Cette assemblée va se dérouler de la façon suivante :

  • Accueil…on y est.

  • Exposition du palmarès. Par Guillaume.

  • Rapport financier et budget prévisionnel.  Il sera exposé par notre trésorière Bernadette Launay.

  • Lecture des conclusions du contrôleur de nos comptes. C'est Madame Grassin qui a accepté cette tâche, elle n'a pas pu se libérer ce soir mais je la remercie pour son travail.

  • Vote à bulletin secret du quitus.

  • Rapport moral, bilan et prospective.

  • Pot de l'amitié.

Avant de passer au chapitre suivant, je voudrais simplement rappeler qu'une présidence responsable se doit de proposer du confort, des solutions de recrutement, de la communication, de la diversification et de la rigueur. Elle se doit également d'être novatrice, imaginative, ouverte vers l'extérieur et la plus professionnelle possible. En effet un club comme le notre est devenu une sorte de petite entreprise. J'espère que ce que vous entendrez ce soir vous affirmera l'idée que ce sont bien les actions que nous avons cherchés à mener. Je me dois de dire que la quasi totalité des buts que je vous  avais exposés l'année dernière lors de la précédente assemblée générale ont été atteints voir dépassés pour certains d'entre eux. Tout n'est pas encore rose mais la brume se dissipe, la barre est tenue bien droite et le bateau B2A flotte parfaitement bien. Les structures du navire ont été révisées et considérablement renforcées et soyez certains que tous les membres de l'équipage restent sur le pont motivés et vigilants.

Je passe maintenant la parole à Guillaume Aussudre pour l'exposition du palmarès 2009.

Bilan et prospective…

            Tout n'est pas toujours drôle lorsque l'on est président d'un club comme le nôtre c'est pourquoi avant d'aller plus avant je voudrais que nous ayons tous une pensée soutenue pour tous ceux qui nous ont quitté au cours de cette saison. C'est hélas le lot du temps qui passe. Cette année nous avons eu a déplorer les décès de Monsieur Fincan, de Madame Marret, et certaines familles de nos membres ont été durement touchées je pense aux familles de Madame Friou, de Serge Olivier et de Monsieur Segain. A la mémoire de tous ces gens je vous demanderais de bien vouloir vous lever afin de respecter une minute de silence.

Merci à vous.

            Notre club se porte bien puisque nous avons enregistré une fréquentation voisine de celle de l'année dernière. Pour être tout à fait précis il nous manque une trentaine de tables ce qui s'explique facilement par la perte d'une centaine d'unités enregistrée avant et juste après l'assemblée générale de l'an dernier  ce qui est compréhensible et par la non organisation des quelques tournois que nous avions l'habitude de mettre en place certains dimanches d'hiver.  

            Ce qui est proposé aux membres du B2A semble plaire puisque vous répondez de plus en plus présents aux différentes innovations que nous proposons et c’est bien là l’essentiel.

Le club a cette année continué à évoluer

            Nous avons clarifié  l'ensemble de notre organisation. Nous l'avons fait à tous les étages et nous ne pouvons que nous en féliciter puisque l'évolution du nombre de nos membres semble nous prouver que ces changements étaient nécessaires. Nous étions 265 nous sommes 295 cette augmentation est certainement un record en tous les cas dans notre ville et certainement dans l'ensemble du comité d'Anjou.

            Notre animateur semble être apprécié de tous à l'intérieur même de notre club mais il l'est aussi à l'extérieur. Les résultats d'ensemble ne se sont d'ailleurs pas fait attendre, vous l'avez entendu. Nous avons tout fait pour lui ouvrir les portes de l'extérieur ce qui est important pour l'évolution de son travail et pour l'image que se doit de véhiculer le B2A. J'espère qu'il va très vite cesser d'être le meilleur parce que l'on va finir par nous le piquer....

            Notre site Internet connait une évolution incroyable puisque nous en sommes a 65000 visites et nous avons enregistré une fréquentation record de 9800 visites en un seul mois. La modernité de cette fenêtre et le fait que ce site évolue chaque semaine est un atout indispensable.

            Notre réseau de partenaires fonctionne bien et il sera encore développé. Les tournois sponsorisés sont je crois appréciés.

            Au niveau informatique: Nous n'enregistrons plus aucun problème alors que dans les années passées c'était une source permanente de soucis et de tracas.

            Nos équipes de bénévoles: couvrent parfaitement les besoins du club. C'est avec un grand plaisir que nous accueillerons toute nouvelle bonne volonté. Il faut rappeler encore et encore que le bénévolat est un rouage capital dans notre vie associative. A ce propos je tiens a rappeler que si un bénévole n'est pas plus important qu'un autre membre il ne l'est pas moins et que la fonction qu'il a lui même choisie n'en fait pas non plus un larbin taillable et corvéable à merci. Je dois ici remercier très officiellement toutes les personnes qui travaillent pour notre club et dont les qualités, le désintéressement et la constance ne peuvent être mis en cause. En espérant n'oublier personne mes remerciements s'adressent à tous les membres du bureau bien sûr ainsi qu'à Zoé Averlant, Nicole Bignolais, Janys Bodin, Anne Marie Grassin, Monique Graff, Geneviève Haut didier, Thérèse Jubineau, Catherine Julienne, Monique Kapfer, Annick Le faucheur, Marie Andrée Lehebel, Jacqueline morinay, Jacqueline Ruelle, Josiane Schrimer et Alice Voisard. Vous voyez donc que lorsque l'on parle de nos nombreux bénévoles le terme à bien un sens...

A ce propos je tiens à préciser que le bénévolat n'est pas réservé à la seule gente féminine ce que tendrait à affirmer la liste sus citée...messieurs...à votre bon coeur.

            Nos finances sont saines: Cela a été difficile et je rappelle que lorsque nous avons pris nos responsabilités en 2004 les perspectives d'avenir du B2A s'arrêtaient en juin 2008. Je tiens à affirmer qu'au jour d'aujourd'hui le club n'est plus sous respiration artificielle et qu'il est dorénavant vivable et sain. Ceci est du à notre modernité, à notre esprit novateur, au respect mutuel qui existe dans l'équipe dirigeante, à la saine communication entre ses différents membres et à une gestion rigoureuse. A ce propos je voudrais remercier sincèrement notre tandem de choc formé par Daniele Gomila et Bernadette Launay qui ont fait dans ce domaine un travail tout à fait remarquable.

            Nous avons créé notre tournoi du B2A inscrit dorénavant au challenge de l'Anjou. Le premier fut un succès et nous avons reçu les félicitations des autorités du comité qui ont été scotchés par la qualité de notre accueil. Merci à tous ceux qui en participant notamment à l'élaboration du buffet se sont montrés très « club ».

            Nous avons créé le premier tournoi « Bars à bars »  de la ville de Nantes. Le nombre des équipes inscrites ( une vingtaine je pense) montre que cette manifestation qui doit se dérouler le 27 juin sera forcément un succès. Cela devrait participer à faire connaître notre club, à faire parler du bridge en général et à obtenir de bonnes retombées en matière de recrutement. Vous pouvez encore vous inscrire.

                                                           Pour l'avenir

Le B2A se doit de rester en alerte: Se reposer sur nos lauriers serait une erreur grossière et signerait à l'évidence un manque total de clairvoyance.

             - Nous avons créer une bonne école de bridge elle doit encore progresser, se moderniser et s'étoffer. Les résultats déjà obtenus et la compétence de nos enseignants devraient nous faire atteindre ce but.

            - Il faudra diversifier et étoffer notre palette de proposition, donner des choix. Il y a des pistes à nous de savoir les explorer: cours du soir en plus de ceux du matin, entraînements ciblés et personnalisés en fonction des ambitions de chacun et des buts recherchés, tester des formules différentes de tournois .

            - Il faudra continuer de former des arbitres nous en avons besoin notamment pour l'organisation des tournois d'été. Il faudra proposer des candidatures de moniteurs on ne sait jamais ce qui peut arriver. Un malade doit pouvoir être remplacé au pied levé.

            - Il faudra développer notre réseau de partenaires, de sponsors et d’exposants. Le calendrier de la saison future sera élaborer cet été. Si vous avez des propositions à faire, si vous voulez organiser des manifestations particulières dites le nous pour que nous l'inscrivions.

            -Il faudra continuer à ouvrir notre club à l’extérieur en continuant le recrutement. L'opération Tallensac a été un franc succès et elle sera reconduite sur deux Week-end début septembre.

     -Il faudra encore augmenter notre communication interne, affichage, micro. Il y a encore trop de gens qui passent à travers certaines de nos informations. C'est dans ce but qu'en septembre lors du renouvellement de vos inscriptions nous vous demanderons, pour ceux qui le voudrons bien entendu, de  nous donner vos adresses email.

              - Rester vigilants sur les conditions de jeu: les échos reçus sur le calme de nos tournois est tout à fait surprenants et participent à la bonne presse qui est la nôtre. Ne relâchons donc pas nos efforts.

            Comme vous le constatez les pistes sont multiples, il y a encore beaucoup de leviers à actionner et encore beaucoup de progrès à faire. Rien n'est terminé. Plus que jamais notre ambition reste de faire du B2A un bon club novateur et reconnu. Pour y parvenir il faut continuer à prévoir, anticiper et ne pas se contenter de visées à court terme. Nous avons les moyens de faire encore mieux à une seule :  condition: que nous conservions notre envie d'avoir envie.

            Je vous remercie de votre attention et vous invite à nous retrouver autour du verre de l'amitié en nous souhaitant une saison aussi agréable que celle que nous venons de vivre.

Vous pouvez télécharger ce document ici

 

Réponses faites lors de l’assemblée générale de juin 2008 aux 10 questions posées par l’équipe de la liste « union démocratique ».

Questions diverses

1) L’assemblée générale 2007 n’ayant pas élu les membres devant assumer le contrôle des comptes et présenter son rapport sur les comptes 2007/2008 ceux-ci ne peuvent donc être présentés que par le trésorier sous la responsabilité du trésorier et du comité directeur qui devra répondre éventuellement des conséquences des décisions ayant provoqué des dépenses non budgétées par l’AG 2007 (une procédure ne pouvant pas être exclue).

      Nous confirmons l’engagement de notre responsabilité sur le point du budget comme d’ailleurs sur tous les autres chapitres de notre gestion et des actions que nous avons menées et nous enregistrons parfaitement vos désirs aigus de procédure.

2) Concernant le rapport moral du président. Comment pouvez vous justifier des motifs invoqués concernant le licenciement de l’animateur sous prétextes d’économies substantielles réalisables ( 3eme vendredi de chaque mois) et en parallèle recruter un animateur devant se déplacer chaque semaine de plusieurs centaines de kilomètres( salaires, prime, indemnités ?) la transparence s’impose.

 Cette question est tout à fait incohérente puisque le rapport moral du président n’a pas encore été entendu. Par souci de clarté nous allons tout de même y répondre. En ce qui concerne le licenciement, nous pensons que pas mal de gens n’ont entendu que ce qu’ils ont bien voulu entendre en effet si la récupération du troisième vendredi est un des points de discordes il est loin d’être le seul. La décision du comité directeur était de légaliser toutes les zones d’ombre du club. Nous voulions supprimer le statut de membres fondateurs, changer les statuts du club,  modifier le règlement intérieur, donner le droit de vote à tous les membres, se mettre en conformité avec les désirs de notre hiérarchie comité d’Anjou et FFB, rendre plus clair le chapitre salarial TOUT CELA nous l’avons fait. Nous avons voulu un changement drastique de tout ce qui se faisait jusqu’alors, indispensable à une gestion saine et prévoyante. D’autres s’y étaient essayés et n’avaient pas eu le droit de mener à bien ces réformes pourtant indispensables. Nous avons tenu la droite ligne de nos projets et nous avons donc du envisager de toucher à certains avantages qui furent imposés aux précédentes présidences. Aucun dialogue n’a pu être engagé et le comité directeur s’est vu ordonner de mettre ses actions en conformité avec les désirs de l’ancien animateur sous peine de renversement de la présidence remplacée par celle de Monsieur Nicoleau qui avait déjà donné son accord. Les menaces d’actions judiciaires et de tribunaux ont été mises en avant par le Plaignant et ce à la deuxième réunion du 29 novembre 2007 avant même tout embryon de discussion. Nous avons répondu par l’affirmative aux menaces de l’animateur, sans doute à sa grande surprise et tout est alors parti en vrille. A la suite de son licenciement. Celui-ci nous a effectivement mis aux prud’hommes. L’arrivée d’un nouvel animateur avant le départ de l’ancien pour cause de retraite était donc devenu actualité. Nous avons donc  réactivé les contacts pris pour un avenir bien plus lointain. Guillaume Aussudre du cercle Avaricum de Bourges nous a dit oui ce dont nous nous  félicitons.

En ce qui concerne les exigences financières de Monsieur Aussudre qui est la deuxième partie de la question elles furent nulles puisqu’il n’a demandé, pendant sa période d’essai, que le remboursement de ses frais kilométriques au tarif légal et ce jusqu’à son embauche définitive qui a eu lieu le 1er juin 2008. Nous y reviendrons puisqu’il y a d’autres questions sur le sujet.

3) Concernant les procédures en cours et les contrôles ? L’assemblée générale annuelle étant souveraine il importe que celle-ci soit complètement informée du déroulement des divers litiges redressement, frais de procédures, indemnités, engagés par le comité directeur sans décision préalable de celle-ci. Prévisionnel financier de ces dépenses indispensables.

Il est tout à fait injuste de dire, que les divers litiges, frais de procédures, indemnités ont été engagé par le comité directeur. Nous ne faisons que les subir puisque ça n’est pas le club qui est à l’origine des démarches entreprises. En ce qui concerne les procédures en cours il y en a deux, une en référé et une sur le fond. Celle en référé a livré son verdict le 11 juin et celle sur le fond a été soumise à une conciliation hier 25 juin.

En ce qui concerne la procédure de référé l’ordonnance officielle du 11 juin 2008 stipule : «  Le conseil de prud’hommes de Nantes statuant publiquement, en référé, par ordonnance contradictoire et en premier ressort déclare irrecevable et renvoie les parties à la procédure ordinaire, charge à la partie la plus diligente de saisir le bureau de conciliation, déboute la partie demanderesse de sa demande au titre de l’article 700 du code de procédure civile et laisse les éventuels dépens à la charge de la partie demanderesse. » En résumé, les demandes de la partie adverse ont toutes été jugées irrecevables et rejetées. 

Pour la procédure sur le fond nous étions convoqués hier pour une conciliation celle-ci n’a pas été possible l’affaire a donc été repoussée au 2 avril 2009.

Le club n’a subi aucune condamnation et à ce jour les frais engagés se décomposent de la façon suivante 1 fois 200 euros et une fois 239 euros pour deux consultations préalables à toute action devant l’inspection du travail afin de savoir si notre démarche était légitime et afin de connaître nos droits et nos devoirs. Ces sommes ont été réglées et nous en avons déjà été remboursé intégralement par notre protection juridique. 

4) Nomination par l’A.G des membres de la commission de discipline et des vérificateurs des comptes.

Si le vote doit nous être favorable la commission de discipline que nous proposerons  sera crée de façon concomitante à l’élection du comité directeur et non pas élue (titre 2 article 7 de nos statuts) et serait composée de Mr Philippe de Boismenu qui en serait le président et de Mesdames de Noinville, Graff, Lemaire et Jubineau.

En ce qui concerne les comptes, Gérard TOURTELOT, assisté de Danielle COMMANAY ont déjà rencontré Monsieur NICOLEAU à qui ces comptes ont été présentés et se proposent de répondre à toutes vos questions au cours de cette Assemblée.

5) Production du bail de location liant le club pour examen.

Le bail qui lie le club de bridge à la société civile immobilière est un bail classique de location. Celui-ci est activé jusqu’au 31/05/2013. En cas de résiliation de l’une ou l’autre des parties le préavis a été fixé à six mois. Le montant du loyer est actuellement de 2300 euros pour une superficie de 260 mètres carré. Ce montant est révisable au premier juin de chaque année suivant le tarif de l’IRL en vigueur. Nous pouvons également préciser que, sauf revirement d’intention ce bail ne sera pas reconduit en 2013 et qu’une clause lie la SCI Argine au B2A en ce qui concerne les prêts contractés par les membres du club puisque Argine est caution de ces prêts.

6) Quelles sont les conditions dans lesquelles l’animateur Guillaume ???? a été employé depuis son arrivée dans le club, salaire, horaire.

Je pense que nous avons déjà traité ce sujet à la question 2. A savoir que Monsieur Aussudre n’a touché, sur factures, que des indemnités kilométriques, il était logé chez le vice président et tenait à agir de la sorte en attendant de voir si les deux parties étaient susceptibles de s’entendre. Pour les horaires il nous dépannait à chaque fois que son emploi du temps le lui permettait et a en général été présent trois jours par semaine.

7) Quel est le contenu du contrat de travail de cet animateur qui va être signé pour le compte du club par le futur président ? Salaire, emploi du temps.

Le contrat de travail a  déjà été signé et Monsieur AUSSUDRE est à ce jour officiellement le nouvel animateur du B2A. Il est lié au club par un contrat à temps partiel, à durée indéterminée. Nous insistons sur le fait que ce contrat a été élaboré et visé par l’inspection du travail.

8) Quelles sont les conséquences du licenciement de Claude Cassar et quelles peuvent être les éventuelles conséquences.

 Mise à part les conséquences qui pourraient être imposées par la procédure judiciaire et une mise en péril de la trésorerie du club par la démarche particulière de ceux qui ont demandé (parfois dans des termes peu courtois) le remboursement anticipé de leur prêt.

Il n’y en aura aucune si ce n’est des conséquences très positives :

-La présence, la gentillesse, l’amabilité et le niveau de compétence de notre nouvel animateur qui fait l’unanimité.

 -Une amélioration notable de notre image à l’extérieur du club ce dont beaucoup se félicitent déjà.

- Le retour de joueurs qui compenseront largement le départ de certains.

9) Quel bail avons-nous ?

    Déjà répondu.

10) Si le bail est rompu dans quelles conditions ?

    Déjà répondu.

 

COMPTE-RENDU de l’ASSEMBLEE GENERALE ORDINAIRE du JEUDI 26 JUIN 2008

Rappel de l’Ordre du jour :

-         Accueil des Membres

-         Rapport moral

-         Rapport financier – Présentation des comptes et Quitus 

-         Budget prévisionnel

-         Rapport d’activité

-         Rapport d’orientation

-         Vote pour le renouvellement du Comité Directeur

259 Membres ont été invités par convocation du 23 Mai à participer, 204 personnes présentes ou représentées ont été recensées au début de la réunion, le quorum étant atteint l’Assemblée peut délibérer valablement.

Le Président Didier BEAU déclare donc l’Assemblée Générale Ordinaire  ouverte et remercie les personnes présentes et celles qui se sont données la peine de se faire représenter afin d’honorer le droit de vote que tous les Membres ont obtenus grâce au changement des Statuts de l’Association.

Il souhaite que cette Assemblée se fasse dans le calme et le respect de Tous et présente l’ordre dans lequel elle se déroulera.

Il remercie particulièrement Béatrice GRATON comme simple membre du B2A, mais aussi en tant que vice présidente du Comité d’Anjou et surtout comme toute récente présidente du BCN,  élue il y a quelques jours. Il a une pensée amicale pour Monsieur de PENANSTER, absent physiquement mais avec nous par la pensée.

1) Lecture des 10 questions posées par la liste «  Union Démocratique  »  et réponse du bureau en place.(annexe 1)

2) Rapport financier et vote du quitus à bulletin secret (annexe 2)

3) Rapport moral, d’activité et d’orientation -bilan et prospective (annexe 3)

4) Présentation des membres des deux listes à l’élection du Comité Directeur

    Liste pour l’Union Démocratique : Mesdames HANOT MACQUAIRE SILIART Messieurs de BETTIGNIESEMERIAL NICOLEAU - TERRIEN

    Liste pour le Renouveau : Mesdames COMMANAYDUBUS LAUNAY ORTS  Messieurs BEAUBIGNOLAISVILLEROT

Avant de passer au vote, Madame AUDRAIN  sollicite Monsieur NICOLEAU, représentant de la liste Union Démocratique de présenter son programme dans le cas de son élection au Comité Directeur.

- Pas de programme particulier, besoin d’une période transitoire jusqu’en septembre ou une nouvelle Assemblée Générale Ordinaire serait convoquée pour faire le point.

- Constat du désaccord entre Madame MACQUAIRE et Monsieur NICOLEAU sur le maintien en place du nouvel animateur, Guillaume AUSSUDRE.

5) Vote

Résultat des Votes :

-         Quitus :

          140 Oui 50 Non9 bulletins nuls, soit 199 votants présents ou représentés – 5 personnes s’étant abstenues. Le quitus est donc accepté avec 70.35% de oui.

-         Election du Comité Directeur :

      E 65 voix pour la liste de l’Union Démocratique – 133 voix pour la liste du Renouveau – 2 bulletins nuls  – 4 bulletins non comptabilisés déposés après la clôture des votes  annoncée par le président et contestés de façon véhémente par Madame Vivion. soit 204 votants sur 204 personnes  présentes ou représentées.

La liste pour le Renouveau est donc élue à la majorité avec 65.19% des voix.

Le Président, remercie toutes les personnes encore présentes et les invite au pot de l’amitié.

Bilan et prospective …

Le club se porte bien puisque nous avons enregistré une fréquentation de 4180 tables au lieu de 4204 la saison passée. Cette diminution n’en est pas une puisque puisque le club a été ouvert cette saison quatre jours de moins. A nombre de jours équivalents le nombre de tables serait de 4248. Donc ce qui est proposé aux membres du B2A semble plaire puisqu’ils répondent présents et, constater que les actions qui ont été entreprises depuis quatre ans ont été efficaces est encourageant et c’est bien là l’essentiel.

Nous avons passé le nombre de tables de 13 de moyenne à plus de 17 depuis juin 2004 date du début de nos actions.

Nous avons supprimé la notion de membres fondateurs qui était tendancieuse, intolérable et fortement contestée par notre hiérarchie comité d’Anjou et FFB.

Nous sommes l’équipe qui avons donné le droit de vote à tous et rétabli l’égalité entre tous les membres.

Nous avons clarifié nos structures.

Nous avons modernisé nos statuts.

 Nous avons changé notre règlement intérieur. D’autres s’y étaient essayés… nous l’avons fait.

Nous avons mis en poste Mr Guillaume Aussudre dont tout le monde semble satisfait.

Nous avons ouvert une fenêtre vers l’extérieur avec notre site Internet qui reçoit prés de 1800 visites par mois. 

Nous avons activé tout un réseau de partenaires, de sponsors et d’exposants fidèles.

Nous avons créé un outil informatique performant et moderne qui fonctionne parfaitement.

Nous avons créé des produits dérivés.

Nous avons créé des équipes de bénévoles qui couvrent les besoins du club. Si on doit rappeler que le bénévolat n’a jamais été une excuse à l’incompétence, on se doit de remercier chaleureusement tous ceux qui travaillent pour le club et dont les compétences et la constance ne peuvent être mises en cause. Nous déplorons l’abandon de ceux qui s’étaient engagés et qui ont abandonné leur poste en cours d’année sans se soucier de la bonne marche du club et adressons un grand merci à ceux qui ont continué à travailler doublement, sereinement, efficacement en restant à l’écoute de tous sans distinction ni parti pris, en ne pensant qu’à la pérennité du club.

 Le B2A ne doit pas cependant se reposer et doit avancer en continuant à innover.  

 - Il faudra créer une bonne école de bridge moderne qui doit être adossée à la structure même du club le programme est déjà finalisé.

- Il faudra diversifier et proposer  notamment des cours le soir en plus de ceux du matin, des entraînements ciblés et personnalisés en fonction des ambitions de chacun. Peut-être devrons nous tester des formules de tournois différentes ça existe nous nous sommes renseignés.

- Il faudra former des arbitres et des moniteurs. Nous avons déjà enregistré des candidatures.

- Il faudra augmenter notre confort en améliorant la prise d’inscription tout en gardant la convivialité de notre accueil.

- Il faudra améliorer notre site Internet qui est un moyen moderne et indispensable à une communication efficace, c’est un outil incontournable qui fait partie intégrante de ce que doit être une animation efficace tournée vers les autres.

- Il faudra développer notre réseau de partenaires, de sponsors et d’exposants.  Le calendrier de la saison future est déjà sous presse. Prétendre haut et fort que les partenaires ne servent à rien est tout simplement irréaliste et représente une vision bien archaïque des moyens nécessaires à la bonne gestion d’un club moderne.

- Il faudra ouvrir notre club à l’extérieur en recrutant, en envisageant la création d’un grand tournoi ouvert à tous et référencé pour le challenge de l’Anjou. Dans cette ouverture vers les autres il faudra laisser une place à un évènement caritatif. Nous avons eu cette opportunité cette année et on ne peut que s’en féliciter….on s’en est longtemps privé car effectivement il nous était opposé que ce genre de tournoi coûtait de l’argent…nous dirions que le prix de notre bien être est dérisoire et que faire un peu de bien… c’est tellement bon.

- Il  faudra convaincre les membres du club de participer davantage à la fête du club, aux apéritifs mensuels, que nous pourrions transformer en repas, aux distributions de prix de nos sponsors. Ce sont des moments d’échanges bons pour tous.

Notre ambition n’est certainement pas de faire du B2A le premier club de l’agglomération ce qui ne pourrait se faire qu’au détriment de nos amis de Saint Sébastien, du BCN, de Sautron, du BAC44 ou du Louis XVI avec qui un rapprochement s’est opéré sous forme de réunion annuelle avec les différentes présidences. Notre but est de faire du B2A un club phare connu et reconnu. Pour y parvenir il faut prévoir et ne pas se contenter de visée à court terme. Nous dirions plus simplement que notre mission est de poursuivre en faisant de notre club un bon club tout simplement.

 

Assemblée générale 2007

Bonsoir,

Tout d’abord merci d’avoir répondu présent à 81% à notre assemblée générale annuelle.

Je n’ai pas grand chose à dire cette année mais seulement quelques points à éclaircir. En préambule je voudrais vous informer de la disparition de Madame Obled  qui fréquentait assidûment notre club et celle de madame Pigeau qui était une figure de bridge club de Nantes. Notre jeu est ce soir en deuil.

Je tiens à remercier tous les membres de notre club qui est devenu l’un des meilleurs clubs français au point de vue du dynamisme puisque nous avons enregistré cette année 4204 pour 280 membres alors même que notre objectif était trop ambitieux pour certains. Nous l’avons atteint et même dépassé. Nous ne pouvons donc que nous en féliciter.

Je voudrais remercier Danièle Commanay qui a choisit pour des raisons personnelles de passer le flambeau à Gérard Tourtelot. Gérard connaît parfaitement notre club et  je suis particulièrement heureux de le savoir à mes côtés en tant que futur trésorier.

Je voudrais également remercier tous les bénévoles de ce club qui font un travail remarquable. Nous les fêterons très prochainement. A ce propos je voudrais dire que le club grossissant nous avons besoin de tous ceux qui sont susceptibles de vouloir s’investir dans ces équipes de bénévoles sans lesquelles le club ne pourra pas évoluer dans de bonnes conditions. Des réunions vont être régulièrement organisées pour coordonner de façon optimale les actions à mener et les désirs de chacun.

Je voudrais également remercier notre vice président Bernard Villerot qui a su prendre être mon relais avec efficacité.

Je voudrais enfin parler un peu de moi. Vous avez pu remarquer que j’ai été moins présent en cette fin de saison. Mon rôle est de présider. Si vous relisez mes précédentes interventions je reste fidèle à mes positions. Je ne serais jamais un président présent sur toutes les photos. Je m’occupe d’insuffler des idées, de proposer une politique, de professionnaliser ce club qui ne peut plus être géré comme un simple patronage. Le club doit être structuré pour pouvoir faire face. La période estivale sera utilisée par votre bureau pour recaler notre organigramme. Tous les postes ont été dors et déjà clairement définis, organisés et décrit, il suffit de suivre le descriptif de chaque poste pour obtenir la pleine efficacité des structures mises en place. Je m’occupe du site Internet, c’est un outil indispensable et moderne dont on ne peut plus se passer ( à titre d’exemple j’ai reçu un coup de téléphone de Russie d’une maman qui était intéressé par le stage d’adolescents mis en place pour le mois de Juillet), je m’occupe aussi de la communication, des sponsors et j’essaye surtout d’avoir des visées à long terme et de ne pas seulement regarder le bout de notre nez.

         L’avenir du club est assuré jusqu’en 2011 il ne l’était que jusqu’en 2008. Nous avons su prévoir et nous avons mis en place des réserves. Grâce à une bonne gestion responsable les échéances seront scrupuleusement respectées suivant les contrats signés par l’ancienne direction du B2A.

          Nous avons des échéances importantes, la succession de Claude par exemple, je m’en occupe. Des interrogations existent nous les prévoyons. Ce sont de vraies questions. J’essaye d’imaginer et de visionner l’avenir. Je ne le fais pas pour moi mais pour ce club que j’ai envie de voir évoluer.

          Pour ceux qui s’inquiètent de ma présence un peu diluée de ces derniers temps je tiens personnellement à les rassurer. Je ne suis pas malade, je ne divorce pas, personne ne m’interdit de jouer au bridge, et jusqu’à présent je n’ai pas fait d’infarctus. J’ai seulement pris un peu de recul et comme je vous le répète je n’ai pas forcément vocation à être en permanence sur le devant de la scène contrairement à ce que d’aucun aurait pu penser à priori de ma personne. En espérant que cette mise au point sera suffisante pour faire taire des bruits qui, s’ils satisfont leurs auteurs, n’ont pas lieu d’être.

          Pour conclure et je le répète, j’essaye seulement de faire mon travail. Celui ci ne doit rester qu’un plaisir et cet axiome de base se doit de rester la règle pour tout ceux qui ont pris la décision d’oeuvrer pour le B2A.

         Je n’ai pas la vocation d’être président à vie. Pour l’instant je le suis jusqu’en juin de l’année prochaine et j’irais au terme du mandat pour lequel vous m’avez plébiscité. Pour la suite de la vie de notre club il y aura des élections et notre avenir vous appartiendra alors. Je ne reste que votre serviteur mais je resterais dans tout les cas un serviteur libre de ses actes, de la politique qu’il pense être la meilleure, de la stratégie qu’il a décidé de mettre en place, de ses paroles ainsi que de ses décisions.

         Je passe maintenant la parole à Bernard Villerot .

RAPPORT MORAL

         Nous sommes 239 licenciés au club et 41 sympathisants soit 280 membres

Nous avons fait cette année 4204 tables soit 16816 joueurs sans compter ceux qui sont venus dans notre club pour participer à des compétitions.

         L’année dernière nous avions réalisé 3842 tables ce qui fait tout de même une progression de 9.5% et ce qui représente une moyenne de 17.68 tables par jour alors que nous n’avons plus jouer le dimanche et que le nombre de jours ouvrables a été légèrement inférieur.

         Mais tout ceci à un coût. En effet nous avons  fait à la FFB un chèque de 4780 euros au titre des licences et un autre de 7904.45 au titre des points d’experts ça représente une somme qui n’est pas anodine. Notre budget recettes dépenses représente à lui seul le tiers de celui du comité d’Anjou. A ce titre, n’ayant pas été assez représenté au réunion de ce dit comité, c’est Danièle Commanay qui se chargera de faire entendre notre voix dans les futures assemblées, elle le fera le plus souvent possible en fonction de ses disponibilités. Car je vous le rappelle avec plaisir nous sommes un des clubs les plus importants du comité d’Anjou et à ce titre nous devons être présent à l’échelon hiérarchique supérieur.

         Enfin je voudrais dire que le B2A à su prévoir ses échéances futures et à su constituer des réserves qui s’élèvent tout de même à 15000 euros ce qui assure la pérennité du club au moins jusqu’en 20011 date d’expiration des prêts généreusement consentis par certains membres de notre club. Qu’ils en soient encore remerciés.

         Puisque nous sommes dans les chiffres, je passe maintenant la parole à Gérard Tourtelot que je remercie encore publiquement d’avoir accepté le poste de trésorier lui qui connaît si bien toute la genèse de notre club. En espérant qu’il prendra plaisir à travailler dans la clarté, la convivialité et le respect de chacun.

Allocution à l'occasion de la fête du club le samedi 11 février
 

    Tout d’abord je voudrais vous dire bonjour et vous demandez de bien vouloir nous excuser, Catherine et moi, de ne pas être parmi vous ce soir.

 

    Je ne serais pas hypocrite en vous disant que je le regrette tout à fait car là où nous sommes, même si c’est différent, c’est pas mal non plus.

 

    Je ne vais pas vous importuner avec un long discours mais je me devais d’être au moins virtuellement présent et je voulais quand même tous vous remercier de participer si activement à la vie de votre club.

 

    Notre rôle est de proposer, d’innover, et de construire le présent et l’avenir du B2A.

 

    Nous nous y employons et je pense sans aucune prétention que nous y parvenons de façon assez satisfaisante. Je ne citerais qu’un seul chiffre, le nombre de tables qui est passé de 15 à plus de 20 chaque jour et tout ça en un peu plus d’un an. Ceci montre bien le dynamisme qui est le nôtre.

 

    Je profite de cet instant pour féliciter et remercier du plus profond de mon cœur tous ceux qui travaillent pour le B2A de façon si efficace sans perdre de vue nos objectifs de départ et plus particulièrement le plus important d’entre eux :

 

    Faire que l’esprit de notre club soit une réalité et pas un vain mot.

 

    Que les membres se sentent ici chez eux et heureux de ce qui est proposé car vous l’avez bien entendu remarqué : au B2A on travaille à la carte.

 

    Personnellement je sais qu’il y a encore du boulot et vous pouvez compter sur moi pour allez encore plus loin dans la nouveauté.

 

    Parmi tous les bénévoles qui oeuvrent et que je remercie je voudrais faire un bisou tout particulier et chaleureusement sincère à Pascale….elle comprendra… même si nous avons eu quelques difficultés à nous caler et si tout n’est pas encore parfait je pense que nous sommes de plus en plus en phase et donc forcément performants….merci à toi Pascale pour tout ton travail qui mérite quelques applaudissements.

 

    Pour terminer je vous souhaite de passer une bonne soirée, de bien en profiter, et si je vous embête avec le respect du silence en cours de jeu (et ça n’est pas terminé soyez en certains) je vous assure que ce soir j’aurais aimé être parmi vous pour faire beaucoup de bruit…à bientôt j’espère

 

Didier

Article paru dans le journal bridge plus de Novembre

L’AVIS DES CLUBS

 

Un matin légèrement frisquet, une de ces aubes hésitantes d’un printemps qui tarde à raccourcir les jupes, réveil difficile après une soirée poisson. Rien ne m’arrête, pieds nus sur le sol carrelé, la raie tirée au cordeau, je file au bar pour un premier café. Une grosse voix me convoque dans son bureau.

 

«  Didier, j’ai lu quelques unes de tes lignes, veux tu t’occuper d’écrire quelques articles dans mon journal Bridge+ ? »

Whaouhhhh !!!! Une bonne douche ne m’aurait pas fait plus d’effet…je mélange encore un peu la plume et les poissons, mais je suis immédiatement sur le pont.

 

Comment est ce possible de me poser une telle question et de me faire l’affront d’attendre une réponse laissant supposer qu’elle aurait pu être négative ?

 

Tu parles Charles ! Je vais enfin tutoyer mes idoles. Ecrire dans les mêmes pages que ceux qui partagent déjà ce privilège suffit à l’évidence de mon bonheur.

 

J’ai dit oui, sans la moindre réflexion préalable, à l’instinct. Penser que la sève de mon Montblanc puisse se transformer en un vulgaire lait de Bic ne m’a même pas effleuré. Posé mes initiales près de leurs signatures…sympa !

 

Je me suis mis à penser au bonheur que les champions de notre jeu pourraient procurer et ressentir en se déplaçant dans nos clubs pour venir s’y exprimer, parler de leurs expériences, de leur stress, de leurs victoires ou de leurs infortunes ? Répondre aux multiples questions de tous les yeux écarquillés. J’imaginais la fierté qui devait être la leur en voyant tout ce plaisir bien distribué.

 

L’argent ? Pfffttttt…facile…un peu des clubs et beaucoup la FFB, notre fédération dont l’unique but est de fédérer.

 

Des gens m’ont dit que je rêvais, que j’étais loin du compte, que c’était chacun pour soi et que l’on avait été jusqu’à devoir établir une charte au sein de notre équipe de France pour éviter les débordements et le manque de professionnalisme de nos représentants. Tout le monde fait des erreurs c’est même pour ça qu’il y a des gommes au bout des crayons.

 

Mes poissons ne seraient donc que des requins et l’aquarium trop petit pour certains ? Alors ?  Se séparer des homards ? Drôle de suce pince !

 

Y a-t-il un âge pour être jeune ? A moins qu’il n’y en ait jamais eu pour être vieux !

 

J’étais comme un gamin, comme si je venais d’obtenir ma qualification pour les championnats du monde. Pour faire partie de cette équipe je me serais traîné à genoux, fier de les représenter, fier d’y relayer les avis. Une plume revolver n’a de légitimité qu’avec un permis de port d’âmes.

 

J’ai vu dans ses yeux qu’il avait repéré l’éclat dans les miens.

 

Bridge + ? Juste de vrais pros capables de prendre le bonheur et distribuer des joies. Ils connaissent la vie des clubs…

 

Nous en reparlerons…

 

                                                                             Didier Beau

 

Courrier de notre président de comité: le courageux Jean Marie Crebassa

(Le président du B2A que j'ai l'honneur d'être le soutient totalement)

 

1) Le fait de rémunérer un élu d'une association Loi 1901 , provoque un tollé général dans mes clubs et c'est compréhensible quand on sait combien les présidents et animateurs de clubs donnent de leur temps qu'ils soient retraités ou actifs et c'est bien eux qui permettent de remplir les caisses de la FFB.

2)Ta réponse confirme :

 -que le sujet "rémunération du Président" n'était pas annoncé à l'ordre du jour du Conseil Fédéral de Samedi dernier et que nous n'avons eu aucune proposition chiffrée ni pendant la campagne, ni le jour des élections et que tout ceci s'est fait en catimini, à la va-vite.

- qu'il vaut mieux élire un RMiste ou même un enseignant comme moi ( je confirme mon salaire 2800 euros,  c'est du net par mois et je ne suis pas à plaindre, soit 33600 euros par an, donc proche de tes 30000 euros).

- que la prochaine élection du Président de la FFB sera assez ubuesque si chacun doit annoncer à l'avance combien  il coûtera.Est-ce que le nouveau président pourra se libérer 1jour, deux jours, trois jours par semaine?Est-ce qu'il coûte 10000, 20000 , ou 50000 euros aux bridgeurs?

- pourra-t-on élire un fonctionnaire? sachant dans le cadre du statut des fonctionnaires nous n'avons pas le droit de percevoir une double rémunération .

3) En dehors de tout calcul , l'essentiel pour beaucoup d'entre nous est de redire : quand on se présente à une élection de responsable d'association type loi 1901 , on a comme principe intangible de ne pas réclamer de salaire ou alors on ne se présente pas.

 

Bien amicalement, Jean-Marie Crébassa.

 

         Réponse faite par le président de la FFB Monsieur Jean Yves Aubry

 

Bonsoir Jean-Marie,

 

Je te remercie de m'avoir adressé le message que tu as largement diffusé ce matin.

Merci de tes encouragements et effectivement Dominique a fait une belle campagne, surtout la dernière semaine.

 

Quelques réponses et précisions car sur le coup de la déception ta présentation ne me semble pas parfaitement objective.

 

Sur la place des femmes : ce sont les Presidents de Comite (donc toi) qui ont elimine les 2 candidates sortantes du Bureau Exécutif. Vous aviez certainement vos raisons.

L'absence de femmes dans mon equipe ? Ce n'est pas faute d'avoir cherche mais comme pour les « jeunes » c'est tres difficile de trouver des volontaires pour ces fonctions. Par contre si Dominique avait voulu se representer a la vice-presidence elle aurait surement ete reelue haut la main. Petite erreur de ta part il y a 3 femmes Presidentes de Comité (Martine Baraton, Françoise Chalet et Chantal Mollard) et donc 5 femmes au Conseil Federal ce qui reste évidemment tres loin de la parite. Pour les membres categoriels du conseil fédéral pourquoi aussi peu de femmes je n'ai pas de réponse satisfaisante. Encore bravo à Maddy qui avait 2 redoutables adversaires.

 

Sur le système électoral : aucun systeme electoral n'est parfait et les riches discussions qui ont eu lieu en commission des statuts et en comite directeur durant 2 ans l'ont demontre.

Seule certitude qui nous a ete repetee a maintes reprises par Dominique Portal : le scrutin doit juridiquement se faire a bulletin secret ce qui a ete fait.

 

Sur les indemnités des élus ta présentation me semble à la limite de la désinformation malveillante mais il est vrai que tu étais absent lors du conseil fédéral.

Le comite directeur  précédent dont tu faisais partie a voté l'an dernier une ligne budgétaire pour d'éventuelles indemnités aux élus. Pour les associations Loi 1901 ces indemnités comme tu le sais sont très encadrées par la Loi (Loi 2001-1275 du 28 décembre 2001) et le code général des impôts (article 260C). Ici encore sur ce sujet Dominique Portal avait ete extremement precise lors des derniers comites directeurs aussi bien lors du vote des statuts que lors du debat budgetaire en fixant le montant. Pour memoire quand tu parles des 2/3 du SMIC il s'agit de la circulaire administrative de 1998 qui prevalait auparavant.

Durant la campagne electorale la question de l'utilisation de cette somme a été largement évoquée et les 2 candidats y ont répondu. Chacun sait la manière dont Dominique voulait l'utiliser et je ne doute pas que tu n'ais évoque ce sujet avec la candidate pour qui tu as vote.

J'ai personnellement aborde ce sujet avec presque tous les présidents de comite. Tu es l'un des rares avec qui je ne l'ai pas fait, non pas par volonte de ma part mais simplement parce que notre conversation fut fort breve ton choix pour Dominique etant déja acquis.

Aux autres j'ai clairement explique ma situation et mon opinion sur le sujet avant l'election avec l'argumentaire suivant :

-         je suis en activité professionnelle pour encore 10 ans et je ne peux donc etre sur place à la  Federation à temps plein

-         j'estime que si le secrétaire général vit en région parisienne et est dégagé de toute activité professionnelle le Président n'a pas besoin d'être en permanence à St Cloud et peut donc être un provincial et un actif, ce que je suis

-         De nombreux problèmes peuvent être réglés par téléphone ou mails. Je consacre l'essentiel de mes soirées à le faire et dans la journée je peux libérer quelques plages.

-          Tous congés compris (congés annuels, RTT, récupération de gardes) je bénéficie d'environ 12 semaines. Depuis 4 ans j'en consacre 2 à ma famille et 10 au Bridge ce qui me permet d'être présent toutes les semaines à St Cloud

-         Tout mon temps disponible est consacré à mes fonctions de dirigeant. Je ne joue qu'une fois par an dans mon club lors de l'AG, je ne participe qu'à un minimum d'épreuves fédérales (mon classement en témoigne et je ne suis ni senior ni dame...) et hormis à Juan on ne m'a jamais rencontré dans les festivals, stages ou voyages bridge en France ou à l'étranger.

-         En cas d'élection à la Présidence je peux

o       Soit continuer de la même manière qu'actuellement (présence 1 jour par semaine)

o       Soit mon statut de praticien hospitalier me le permettant diminuer mon activité professionnelle de 20% (présence 2 jours par semaine)

o       Dans ce cas je demanderai au conseil fédéral de compenser la perte de salaire par une partie de la somme budgétée au centime près.

o       J'ai précisé les sommes en jeu (facile car publiées au journal officiel)

o       J'ai promis de donner tous les chiffres en conseil fédéral car le conseil fédéral doit pouvoir prendre sa décision en connaissance de cause et effectivement les contrôler.

 

Dés mon élection j'ai tenu ma promesse :

-         Lors du Bureau Exécutif du 29 septembre tenu après l'élection j'ai réitéré mes 2 propositions et vérifié que les fonctions des 2 autres membres du Bureau Exécutif concernés étaient compatibles avec leurs activités professionnelles ce qui est le cas.

-         Les 5 autres membres du Bureau ont émis leur préférence pour une présence du Président 2 jour par semaine et demandé de soumettre cette proposition au conseil fédéral

-         J'ai soumis avec tous les détails cette proposition au conseil fédéral du 30 septembre et fait procéder à un vote.

-         A ma surprise ce vote a été acquis à l'unanimité, aucune opposition, aucune abstention. Bien sûr Maddy GUICHEUX  (Anjou) et Claude DANZIGER (Val de Seine) étaient présents  et ont voté cette proposition sans emettre la moindre réserve

-         Cette utilisation à hauteur de « seulement » 30 000 € annuel (15 000 euros pour cette année budgétaire compte tenu de sa mise en place effective début 2007 lourdeur de l'administration hospitalière oblige) permet de réintégrer dans le budget une somme non négligeable levant une partie des inquiétudes que tu as exprimées.

 

Que représentent ces fameux 30 000 euros !

Evidemment je ne vais pas recevoir 30 000 euros nets de la FFB.

Tu trouveras en PJ le Journal Officiel du 18 juillet 2006 contenant l'arrêté du 6 juillet relatif aux émoluments, rémunérations ou indemnités des personnels médicaux exerçant leurs fonctions à temps plein ou à temps partiel dans les établissements de santé. Tu regardes l'annexe III et le 13ème échelon (et oui comme toi je suis en fin de carrière...). Tu multiplies ce brut annuel par 20% tu y ajoutes 12 fois l'indemnité brute mensuelle de service public exclusif (je n'ai jamais eu d'activité privée à l'hôpital) et tu obtiens environs 92 000 €  de brut annuel.

Tu en prends 20%, tu enlèves 20% de cotisations diverses et tu divises par 12 et tu aboutis à 1227 euros net mensuel ce qui est très proche du SMIC net et donc pas très loin des ¾ du SMIC que dans ton message tu considères comme acceptable. Je comprends donc mal ton indignation.

Pour la FFB par contre le coût est effectivement compte tenu des charges patronales d'environ 30 000 euros (NB toujours à la lecture du JO c'est contrairement à ce que tu dis nettement inférieur à ton salaire de fin de carrière...)

 

Je suis comme toi un ardent défenseur du bénévolat associatif et je l'ai largement prouvé depuis 26 ans. Mais je suis aussi un ardent partisan de la présence d'actifs au sein du Bureau Exécutif de la FFB. L'esprit de la Loi est justement de permettre leur présence en rémunérant partiellement leurs dirigeants ce qui ne remet pas en cause le caractère désintéressé de la gestion de l'association. Et en tout état de cause à titre personnel je ne veux en aucun cas que cette rémunération pour perte de salaire ne me rapporte un centime de plus qu'auparavant.

 

Ce matin tu m'as adressé ton message « par souci d'honnêteté ». J'espère qu'avec le même souci d'honnêteté tu sauras diffuser ma réponse.

 

A bientôt

 

Yves AUBRY

 

Compte rendu de la réunion du 27 septembre 2006 au B2A

    Tout d’abord bonsoir et merci à vous d’être venu si nombreux pour une réunion qui se veut être d’information. C’est au moins la preuve que la vie de notre club intéresse la majorité des membres du B2A et c’est tant mieux puisque c’est exactement dans ce but là que l’on bosse. Quand je dis tous c’est bien entendu votre bureau mais aussi tous les autres bénévoles qui oeuvrent dans ce lieu et je profite encore de cette occasion pour les remercier chaleureusement de tout ce qu’ils font pour notre club. Je rappelle au passage qu’un bénévole se respecte, et si on n’est pas content de ses services on prend sa place mais on ne se permet en aucune manière d’être désagréable avec une personne qui donne de son temps…c’est déjà arrivé notamment à l’accueil…sachez bien que tout agressif avec les bénévoles me trouvera sur son chemin car ceci ne peut être accepté et pas même toléré

    Vous savez en effet, mais je vais encore le rappeler que je suis particulièrement attaché à cette notion de club, à savoir un lieu ou l’on se sent bien et ou l’on ne vient pas uniquement, pour payer, jouer et s’en aller. Notre club se doit d’être un endroit convivial ou le respect des personnes et des conditions de jeu est un souci permanent. Nous ne voulons pas être une réplique de ce qui se fait ailleurs nous devons être novateur et inventif. C’est pour ces raisons que nous proposons de l’original et que nous avons besoin des idées de tout le monde.

    On ne va pas faire de bilan mais je tiens quand même à vous lire le menu proposé, en dehors de la structure même de notre local, de sa propreté quotidienne (merci à Madame…), de son évolution constante, merci à Monsieur Nicolleau et à son équipe pour la ventilation et toutes les petites retouches faites pinceau à la main, merci à Pascale pour la signalétique en perpétuelle amélioration, en dehors de notre école de bridge performante je crois lorsque l’on se réfère au palmarès de cette année merci à Claude et Elisabeth de la Pastellière, nous proposons des tournois tous les jours sauf le samedi, une coupe du club en match par 4, des tournois sponsorisés avec des prix conséquents, des soirées a thèmes au cours desquelles nous verrons bien si cette notion de club est bien ancrée, un site Internet actualisé au fil de l’eau, des cours de gym que je vous recommande et au mois de Juin un festival de bridge sur 3 jours…et tout ça regroupé dans un calendrier spécifique remis à tous… et le tout…en couleur…nous sommes les seuls. Malgré tout cela certains quitteront notre club n’y ayant sans doute pas trouvé ce qu’ils y cherchaient ou simplement compris que créer, innover et changer radicalement de vision devrait excuser quelques maladresses compte tenu du manque de recul qui est encore le notre et qui nous empêche d’être irréprochable…d’ailleurs qui l’est. Tant pis pour ceux qui changeront de monture je leur souhaitent bon vent comme je souhaite la bienvenue à ceux déjà nombreux qui nous ont rejoint.

    Toutes ces nouvelles activités ne peuvent pas marcher sans une participation de tous. Il faut essayer et devant la satisfaction nous continuerons comme nous saurons changer de voie confrontés à son contraire.

    Je vais passer la parole à Claude Cassar dans quelques instants pour l’exposition du bilan de la saison passée. Là encore le B2A sera précurseur pour ceux qui ont obtenus des podiums nationaux, les premiers de l’histoire de notre club dont nous fêtons les 10 ans d’existence. Je laisse le soin à Claude de dévoiler la teneur de la petite surprise. (Remise de médaille et offre de l’inscription au premier stade de la compétition pour les membres du club et pour l’épreuve similaire)

    Merci à vous tous d’être là, soumettez, participez aidez nous à nous faire grandir, parlez de votre club, diffusez les bonnes nouvelles, faites le vous même ce qui évitera à d’autres de le faire à votre place et d’ainsi s’offrir le loisir de travestir ou de maquiller tous les bons moments qu’ils nous est donnés de vivre au quotidien dans les murs du B2A.

    Pour terminer je dirais que, malgré ma propension à ne pas me satisfaire, notre année a été excellente sur bien des points, beaucoup de bons résultats, d’innovations, et de progrès dans les relations et ce à tous les étages. Merci donc à tous ceux qui font des efforts et je ne doute pas que la saison à venir sera encore meilleure, en tous les cas elle permettra un vrai bilan à la fin de l’exercice car elle sera la saison qui marquera une année d’exercice réelle de la nouvelle politique mise en place.

    Si encore un petit mot de félicitations à tous pour nous permettre de  pouvoir enfin jouer en silence, ça commence à se savoir et ça en étonne plus d’un puisque l’on m’avait prédit un échec assuré, preuve en est qu’avec cette notion de club que je préconise et le respect mutuel qui en découle tout est possible….merci aussi à Claude d’avoir compris cette nécessité… avant de cette fois lui donner la parole, je voudrais remercier plus particulièrement une personne qui pour moi représente ce que doit être l’attachement à un club, il a prouvé cette fidélité autrefois dans d’autres lieux, je veux parler de Monsieur Marcel Nicolleau que je remercie pour l’ensemble de son œuvre et tout particulièrement pour son dévouement au mois d’août

    Claude va maintenant vous exposer le palmarès, en fin de programme  je vous retrouverais pour la séance des questions diverses qui sera j’espère pétillante puis nous boirons ensemble le verre de l’amitié comme de bien entendu

 

A.G des membres fondateurs du 15 juin 2006

(Discours du Président) 

Je tiens d’abord à vous remercier de votre présence pour cette réunion au cours de laquelle nous allons vous présenter quelques bilans et à l’issue de laquelle vous aurez élu un nouveau président pour une durée de 2 ans.

En ce qui me concerne j’ai relevé le flambeau laissé à terre par la démission de notre ancien président. Je ne ferai aucun bilan personnel et laisse à la sagacité de chacun le soin de le faire en son âme et conscience en espérant que tout le monde a pu trouver cette saison ce qu’il est venu chercher dans notre club qui, et ce sera mon seul commentaire, est certainement rentré dans le top 20 des clubs français pour ce qui est de la fréquentation ( ratio membres/ nombre de table) et je peux vous affirmer, pour y avoir été convié, que le nom du B2A est connu jusque sous les ors de notre très chère fédération nationale. Parler de nous est, dans le milieu du bridge, un signe de bonne santé. Les différents bilans financiers et sportifs vous seront exposés par les responsables du bureau.

Un président de club n’est pas là pour inaugurer les chrysanthèmes et je ne serais jamais cet homme là et lorsqu’il y a quelque chose à dire soyez certains que même au risque de déranger je ne serais jamais adepte de la langue de bois pas plus que je ne le suis des peaux de bananes. Je pense être quelqu’un de relativement honnête et ne serais jamais le voleur des boules du sapin ni celui qui serait tenté de profiter de sa fonction pour imposer son épouse, son fils ou l’arrière tante du neveu de son oncle.

Pour moi  un président est quelqu’un de responsable qui met sur pied une politique, forme un bureau qui adhère à cette politique. Ce bureau après avoir exercé son droit d’analyse et de concertation la fait appliquer et reste totalement solidaire du président et de son action.

Je ne parlerais pas ici de la façon dont un bureau se doit de fonctionner ça n’est ni le temps ni le lieu mais cette adhérence stratégique doit être totale et sans aucune ambiguïté.

 Il ne faut pas oublier que tous ceux qui participent de près ou de loin à la vie de notre club sont tous des bénévoles, il n’y en a pas un plus important que l’autre, tous marchent ensemble et font cause commune. Je tiens d’ailleurs à remercier à cet instant tous ceux qui ont œuvrés cette année pour notre bien être.

            Pour moi un bénévole est la personne la plus heureuse de la terre puisqu’elle a elle même choisi sa mission, et que personne ne lui a imposé la moindre obligation dans ses choix. C’est certes du travail mais ç’est surtout beaucoup de bonheur. Lorsqu’un bénévole se trouve fatigué du travail que sa tâche lui impose il doit se dire qu’il serait certainement beaucoup moins heureux de ne plus avoir à la mener à bien car, et je le répète, tout ceci ne doit rester que du plaisir. C’est du moins comme cela que je conçois notre statut commun…merci donc à vous tous d’avoir fait le maximum pour que votre mission existe.

J’ai eu à travailler cette année avec un bureau formé de personnalités diverses et variées. J’en profite pour les remercier globalement de leurs actions. Il n’a pas été toujours facile de travailler ensemble, nous y sommes épisodiquement parvenus non sans quelques difficultés.

Un club comme le nôtre, à l’heure d’Internet, des jeux en lignes et des modules de communications actuels ne peut plus être géré comme une structure de patronage. Une telle entité se doit de l’être de manière hiérarchisée ou chacun connaît parfaitement sa mission, ou chacun sait comment il va l’organiser de manière autonome, de qui il devra s’entourer et surtout à qui il devra en référer.

Cette année il y a eu des frottements significatifs dus je pense au peu de temps que nous avions devant nous, sans doute au manque de clarté de mes exposés, mais aussi à de mauvaises habitudes dans l’approche et la façon de voir les choses. Ayant eu à faire, pendant cet intérim, à des gens normalement intelligents je suppose qu’ils le seront suffisamment pour se rendre compte, sans avoir besoin que je m’étende davantage sur ce qui a été dans le bon sens et sur ce qui n’a pas forcément aidé ma présidence.

Personnellement je ne pense pas que nous soyons encore tout à fait prêt pour ce genre de gestion novatrice des évènements, qui à l’évidence perturbe de façon significative. J’espère que l’avenir me prouvera que j’ai tort. Il faut bien se mettre dans l’esprit que l’intérêt doit être général et non particulier et que le mélange des genres n’a plus le droit de cité. Ca n’est pas simple et sans doute ai-je eu le tort d’avoir voulu aller trop vite.

J’avais dit au mois de Juin de l’an passé, devant la vacuité de la fonction, que j’assurerais l’intérim jusqu’à la prochaine assemblée générale. Voilà nous y sommes. Je l’ai fait avec bonheur et passion, le club a bien bougé, les résultats ont été excellents et ce dans tous les domaines, mais nous restons très loin des objectifs possibles.

Pas mal de choses ont été mis en place mais pas toujours réalisé totalement, je prendrais comme exemple le cheval de bataille que j’ai enfourché dès ma prise de fonction. Un club de bridge n’est pas une garderie, et celui qui prend son adhésion au B2A est en droit de pouvoir exercer sa passion dans les meilleures conditions, chose qui n’est quasiment plus possible ailleurs et même lors des compétitions. Bridge veut dire silence disait ma grand mère. Il faut que tout le monde en soit persuadé et surtout l’équipe dirigeante qui je vous le rappelle est là pour faire appliquer la politique mise en place par le bureau. Je pense que personne ne peut se plaindre de la diminution du bruit dans nos salles de jeu puisque j’en ai eu personnellement d’excellents retours tant de nos membres que des joueurs venus de clubs beaucoup plus bruyants que le nôtre.

 Je sais bien que toutes les idées ne sont pas faciles à mettre en place mais ça n’est pas une raison suffisante pour abandonner des projets sous le seul prétexte qu’ils dérangent, qu’ils sont inconfortables à mettre en oeuvre ou qu’ils ne correspondent pas à ce qui se fait ailleurs. Mieux vaut être la locomotive que le wagon de queue. Un président est là pour insuffler, encore faut-il que son bureau, les enseignants et tous les bénévoles oeuvrant au sein de notre club soient persuadés du bien fondé des initiatives qu’il propose.

 Pleins d’idées sont au chaud, recrutement de nouveau membres, support publicitaire, ouverture vers l’extérieure, faire de la notion de club une vraie réalité, partenariat, communication, augmenter notre présence en excellence etc, etc….. Toute idée est à priori bonne jusqu’à qu’elle soit confrontée à son propre échec.

 J’avais dit que ma démission était en permanence sur la table, je n’ai jamais eu besoin de la donner, en effet, j’estime qu’une démission donnée s’assume et fort heureusement je n’ai pas eu à le faire. Rien n’a changé de ce point de vue là quand à ma vision des choses et ma position restera sur ce sujet invariable. Je ne suis pas accro à ce poste et celui qui désire s’y essayer est le bienvenu. Je n’ai jamais eu aucun goût particulier pour les honneurs, si toutefois la présidence d’un club de bridge fait partie de ce genre de créneau. J’essaye de seulement bien faire mon boulot et ne pourrais éventuellement, comme tout à chacun, être à même de n’accepter qu’un léger soupçon de reconnaissance ponctuelle.

 Pour le mandat suivant, soit les deux saisons prochaines, j’avais décidé, en vertu de l’expérience qui est maintenant la mienne et en vertu de ce que je viens de dire, de ce que j’ai vécu et de ce que j’ai pu constater de ne pas me représenter.

Seulement voilà, Il n’y a pas d’autre candidat…

Le club se retrouve donc exactement dans la même position que l’an dernier à la même époque.

Il n’y a pas si longtemps on m’a écrit très amicalement que les mêmes causes produisaient les mêmes effets j’en ai pris acte.

 Je ne laisserais donc pas l’avion sans pilote.

Je ne le prends pas pour une obligation, ça restera toujours un plaisir que d’apporter ma pierre à l’édifice. En cas de choix positif de votre part j’exercerais ce nouveau mandat sous certaines conditions qui seront soumises en leurs temps à l’approbation du nouveau bureau. Je le ferais tant que la ligne tracée avec l’assentiment de ce bureau sera suivie et en espérant qu’à l’issue de ce nouveau mandat mon enthousiasme d’alors sera plus en rapport avec la notion que j’ai de ce que doit être la gestion efficace, fédérative et novatrice d’un club. En espérant de tout cœur être suivi dans ce concept par les membres du B2A et par la future équipe dirigeante Les choses que je viens ici d’exposer devant vous sont à mon sens capitales et parfaitement incontournables.

Je terminerai en vous disant seulement que l’avenir du B2A, qui possède à l’évidence le potentiel pour devenir un club phare envié de tous, passera inévitablement par là ou ne sera pas et il devra alors se contenter de n’être qu’un club de plus comme bien d’autres se satisfaisant d’une place moyenne dans le ventre mou du championnat de la médiocrité.

  "Charles" Didier Beau.

Hit Counter lecteurs qui ont compris !

 
Boutique    Manifestations    Statuts     L'école    Tarifs    Qui ?

 N'hésitez pas à nous contacter Mis à jour le 18/07/2010 Hit Counter ème visite.